为扎实推进巡视反馈问题整改落地见效，全面规范后勤领域采购与合同管理工作，有效防范化解集中采购环节风险隐患，持续提升后勤精细化、规范化管理质效，2026年5月15日，后勤处在后勤综合楼317会议室组织开展采购与合同执行专题培训。本次培训由后勤处处长唐玺主持，后勤处全体科级以上干部参加培训。
本次培训严格对标学校巡视整改工作部署，紧扣后勤集中采购风险防控核心难点，坚持靶向施策、精准提质，以健全制度体系、规范业务流程、强化源头管控为抓手，系统部署推进采购与合同管理专项整改提升工作。
针对巡视反馈的集中采购风险隐患、财务经费管理不规范等突出问题，培训会组织全体参训人员结合岗位职责与业务实际开展全面对照自查，深入查摆采购执行、经费使用、合同管控、制度落实等各环节短板弱项，逐条剖析问题根源，研讨形成切实可行的整改思路和优化举措。培训同步聚焦财务纪律、采购管理制度开展专项研学，着重强调严格落实预算刚性约束和政府采购管理规定，严守“先有预算、后有支出”工作原则，坚决杜绝无预算、超预算支出。通过“制度学习+对照查摆+研讨整改”的一体化培训模式，进一步强化了全体后勤人员的纪律规矩意识，切实夯实财务纪律刚性执行、经费支出规范管理的思想基础。
会议明确常态化、系统化整改工作举措，着力构建全链条、闭环式的采购合同管理体系。培训围绕采购需求审核、招标文件编制、合同条款审核、履约过程管控等核心业务环节开展精细化讲解，明确要求健全采购事前审批、事中审核、事后核查的全流程工作机制，从严把控招标文件、合同条款审核关口，全面规范经费支出管理。同时强调，在采购需求编制阶段必须细化、量化各项核心指标，从源头杜绝擅自变更项目参数、调整合同关键内容等问题，全方位筑牢合同变更风险防线，推动后勤采购管理从被动“事后整改”向主动“事前预防、事中管控”全面转变，以制度约束、流程规范、纪律管控全方位夯实采购经费风控体系。
唐玺在总结讲话中指出，采购与合同管理是后勤保障工作的核心关键，也是廉政风险防控的重点领域，严守预算管理红线、刚性执行财务纪律更是规范采购工作的根本底线。他要求全体干部职工高度重视巡视整改工作，深刻把握规范采购、合同管理及经费管控的重要意义，严格落实各项采购管理制度和财务规章制度，坚守合规底线、筑牢廉政防线。全体人员要以本次培训和对照整改为契机，深学细悟制度规范、精准把控业务流程、压紧压实岗位责任，常态化开展自查自纠，将财务纪律和采购规范贯穿工作全过程、各环节，切实把巡视整改成效转化为后勤管理提质增效的务实成果，为学校高质量发展提供规范、高效、安全的后勤保障。
本次专题培训兼具针对性、实操性与警示性，通过整合制度学习、对照检查、问题整改、流程梳理多项内容，有效夯实了后勤干部职工采购合同管理、经费规范管控的业务基础，进一步统一了工作标准、规范了操作流程、强化了风险防控与纪律规矩意识。下一步，后勤处将持续巩固深化巡视整改成果，常态化开展业务培训和自查自纠工作，持续完善采购合同内控管理体系与经费管控机制，全面提升后勤采购管理规范化、制度化、精细化水平。
